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《中華人民共和國建筑法》共8章85條，內(nèi)容涵蓋建筑工程發(fā)包與分包、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、法律責(zé)任等方面。在培訓(xùn)過程中，人力資源部部長張大勇通過現(xiàn)場(chǎng)提問、交流討論的方式，引證舉例，向大家詳細(xì)講解了需要注意的重點(diǎn)條款，傳遞了嚴(yán)格遵守建筑法的重要性，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)氣氛熱烈、緊張。本次培訓(xùn)的順利開展增強(qiáng)了項(xiàng)目相關(guān)人員的法律意識(shí)，有助于規(guī)范相關(guān)人員在項(xiàng)目施工全過程中的行為，防止違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果。     圖/文：天創(chuàng)公司  徐程

2013年11月19日上午9時(shí)，武漢市政府副秘書長馬澤江同志一行，在武漢市漢陽市政建設(shè)集團(tuán)公司總經(jīng)理胡紅勝、武漢市橋建集團(tuán)董事長魯有月、天創(chuàng)公司副經(jīng)理錢濤、解放大道下沿線項(xiàng)目經(jīng)理方紅新的陪同下，對(duì)即將開始施工的解放大道下沿線道路工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了視察。馬澤江副秘書長在聽取了目前解放大道下沿線項(xiàng)目概況及擬開工情況的匯報(bào)后指出，要進(jìn)一步加快項(xiàng)目督促、協(xié)調(diào)力度，做好項(xiàng)目各項(xiàng)籌備工作，做到早開工，早投產(chǎn)。對(duì)存在的問題，需要協(xié)調(diào)解決的，要及時(shí)反饋解決，確保圓滿完成工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，還市民一條便捷的通途。         &n

為適應(yīng)市政工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，不斷提升企業(yè)安全文明施工管理水平，天創(chuàng)公司目前已在所有工地全面推行安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)。作為一家以市政工程施工為主的企業(yè)，天創(chuàng)公司目前的安全文明管理水平與一些央企還存在著不小的差距。因此，自集團(tuán)公司從今年七月份開始加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的落實(shí)力度起，天創(chuàng)公司在實(shí)施的過程中，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)抓落實(shí)，適時(shí)地根據(jù)市建委標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)的要求，結(jié)合在建工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定出了《天創(chuàng)公司安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理圖集》，并在各工地全面實(shí)施。該圖集對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施、場(chǎng)容場(chǎng)貌、施工用電、臨邊防護(hù)等安全文明的方方面面做出了明確的規(guī)定，通過圖片和圖紙尺寸等通俗易懂的形式，明確

唐市長在聽取匯報(bào)之后指出，濱江大道是漢陽連通國博中心的重要景觀大道，項(xiàng)目部在保證工程質(zhì)量、安全的前提下，要搶抓進(jìn)度，確保在明年5月份汛期到來前完成管道排水的施工任務(wù)并爭(zhēng)取在2014年年底之前順利實(shí)現(xiàn)通車。          圖/文：天創(chuàng)公司 徐程

為進(jìn)一步在公司上下強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)、防范安全故事的發(fā)生，在培訓(xùn)中，人力資源部部長張大勇先后向大家講解了危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的意義、操作流程與方法以及如何通過風(fēng)險(xiǎn)控制策劃達(dá)到對(duì)項(xiàng)目施工全過程風(fēng)險(xiǎn)的良好控制，并通過提問、交流討論的方式與大家互動(dòng)，使現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)氣氛緊張、熱烈。在“采購管理控制程序”部分的講解中，張大勇用引證舉例的方式向大家傳遞了做好采購管理控制工作的重要性。本次培訓(xùn)的順利開展使得項(xiàng)目相關(guān)人員的安全意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化，采購管理控制知識(shí)也有所加強(qiáng)，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果。    圖/文：天創(chuàng)公司  徐程    

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了廣聯(lián)達(dá)技術(shù)工程師為大家講解項(xiàng)目管理軟件“project”各模塊的功能及“生產(chǎn)及工期管理”模塊的操作方法。天創(chuàng)公司工程部周文軍就如何利用project軟件編制、導(dǎo)入進(jìn)度計(jì)劃、產(chǎn)值計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。通過本次培訓(xùn)，大家對(duì)項(xiàng)目信息化管理有了充分的了解，對(duì)在今后工作中如何利用項(xiàng)目信息化管理軟件使項(xiàng)目管理更合理、更規(guī)范有了全面的認(rèn)識(shí)。      圖/文：天創(chuàng)公司 童雪梅